教学是学院工作的重中之重，为进一步加强教学管理，不断提高公司产品质量，雷竞技着眼于提高管理效能，进一步细化公司产品工作环节，以强学习、促精细、创亮点为途径，全心做好公司产品管理工作。  

“日习则学不忘，自勉则身不坠”。在实际操作中，公司成立4个教学督查组，由中层正、副职领导和学院骨干教师组成，对学院教学区、实验、实训区的教学秩序、教学环境进行督查，对发现的薄弱环节实行跟踪督导，严抓细管，齐抓共管，严格杜绝虎头蛇尾和时紧时松等现象的出现。同时，督查组还对教师执行学院满负荷工作情况进行监督检查，使所有教师能够自觉地各尽其职，人尽其能，形成了团队强大的向心力及凝聚力。  

目前教学楼各个教室均配备有智慧黑板、多媒体等教学设施，为了最大限度地发挥教学资源的利用率，公司成立教学资源管理小组，由教学管理办公室老师和从各班级挑选的28名责任心强的员工组成，小组成员每天对教学资源的使用情况进行登记管理，并通过微信群交流管理中出现的问题和经验，通过精细化教学资源管理，让教师和员工都成为管理的实施者，进一步营造了优良的教学环境，提高了公司的公司产品水平。  

雷竞技将坚定不移实施公司产品精细化管理，力求以最有效的公司产品管理方式，实现公司办学质量和办学效益的长远发展。（周荃供稿）